Progresele tehnologice și medicale ar putea forța o regândire completă a modului în care oamenii își organizează viața profesională. Profesorul Riaz Shah susține că extinderea perioadei de sănătate și utilizarea inteligenței artificiale pot duce la o săptămână de lucru mai scurtă, dar la o activitate profesională prelungită. Această transformare ar putea permite oamenilor să lucreze chiar și la vârste de 70 sau 80 de ani, într-un regim de patru sau chiar trei zile pe săptămână.
Riaz Shah, profesor de inovare și leadership la Hult International Business School, a subliniat importanța longevității sănătoase în cadrul evenimentului IQ Digital Summit de la București. El explică faptul că sistemele economice actuale sunt construite pe un model de viață de 70-80 de ani, cu studii la început, muncă la mijloc și o pensionare scurtă. Totuși, dacă medicina permite trăiri sănătoase de până la 120 de ani, acest parcurs tradițional devine nesustenabil din punct de vedere financiar.
Inteligența artificială este văzută ca motorul principal care poate genera sporuri de productivitate, oferind condițiile economice necesare pentru reducerea timpului de lucru. Automatizarea sarcinilor de rutină ar putea permite angajaților să beneficieze de un weekend de trei zile, fără a pierde eficiența. Această schimbare depinde însă de ritmul adoptării tehnologiei și de modul în care companiile decid să își organizeze forța de muncă în viitor.
În ceea ce privește managementul, profesorul avertizează că liderii care insistă pe controlul prezenței fizică la birou vor fi depășiți de noi modele de conducere. Companiile care mențin stiluri vechi de management vor întâmpina dificultăți majore în atragerea talentelor, deoarece angajații vor alege organizații care îi implică și îi ascultă. Competiția dintre liderii moderni și cei care funcționează după reguli vechi va perturba structura afacerilor actuale.
Pregătirea pentru aceste schimbări implică și o revizuire a educației, având în vedere că oamenii vor trebui să își schimbe profesiile de mai multe ori. Riaz Shah, care a coordonat pregătirea pentru viitorul muncii a peste 400.000 de angajați la EY, subliniază necesitatea de a învăța constant pe parcursul vieții. Întrebarea centrală rămâne modul în care societatea va gestiona o perioadă de activitate mult mai lungă, susținută de tehnologie.
Discuțiile despre viitorul muncii și impactul tehnologiei apar într-un context global în care structurile economice sunt sub presiune. În timp ce unele industrii investesc masiv în automatizare, alte se confruntă cu diferențe semnificative de salarizare între regiuni. Adaptarea la noile modele de lucru, precum săptămâna de patru zile, va necesita o coordonare atentă între deciziile tehnologice și capacitatea de finanțare a sistemelor de pensii.