Întreprinderile mici și mijlocii din România se confruntă cu o productivitate a muncii scăzută, în raport cu mediul european. În cursul anului 2024, productivitatea muncii în România a înregistrat o scădere de 1,2%, conform datelor furnizate de Comisia Europeană și Organizația pentru Cooperare și Dezvoltare Economică (OCDE). Aceste cifre au fost prezentate de Cristina Chiriac, președintele fondator al CONAF, în cadrul Forumului Național „De Vocație Antreprenoare”, desfășurat la Piatra Neamț.
Analiza comparativă evidențiază un decalaj major între companiile autohtone și filialele firmelor străine care operează pe piața locală. Conform Raportului economic al OCDE privind România, publicat în martie 2026, valoarea adăugată brută pe persoană ocupată în companiile autohtone este de aproximativ 24.000 de euro. Această sumă este semnificativ mai mică decât cei 45.000 de euro estimați pentru filialele străine, subliniind dificultatea companiilor locale de a genera valoare.
Cristina Chiriac subliniază că provocarea principală pentru antreprenorii români este transformarea afacerilor în companii competitive. Această evoluție necesită investiții în tehnologie și o schimbare fundamentală a modului de management. Fondatorul nu mai poate fi singura persoană implicată direct în toate procesele, deoarece dezvoltarea unei organizații depinde de capacitatea echipelor de a lua decizii și de a rezolva probleme fără intervenția permanentă a liderului.
Problema retenției personalului reprezintă un alt obstacol critic pentru creșterea performanței în sectorul privat. Plecarea angajaților cu experiență generează costuri suplimentare de recrutare și formare, ducând la pierderea cunoștințelor acumulate în cadrul organizației. În acest context, Raluca Maria Munteanu, coach și fondator Reset by Coaching, a subliniat importanța stabilirii unor așteptări clare și a creării unui mediu profesional în care angajații să își înțeleagă rolul în rezultatele companiei.
Leadership-ul eficient este considerat esențial pentru trecerea de la un model bazat pe costuri la unul orientat spre valoare adăugată. Aura Ozbay a propus o abordare bazată pe credibilitate și delegare sistematică, făcând o distincție între simpla distribuire a sarcinilor și delegarea responsabilității pentru rezultate. Această metodă ajută la formarea unor echipe autonome, capabile să își asume obiectivele, facilitând astfel extinderea activității firmei chiar și în absența controlului direct al managerului.
Evoluția indicatorilor de productivitate în România este un subiect constant de monitorizare pentru instituțiile economice internaționale. Datele furnizate de organisme precum OCDE sau Comisia Europeană oferă o imagine de ansamblu asupra capacității economiei de a susține creșteri sustenabile. În contextul actual, îmbunătățirea proceselor interne și consolidarea competențelor manageriale rămân piloni fundamentali pentru reducerea decalajului de performanță față de restul Uniunii Europene.