Philip Morris International aplică expertiza și talentul specialiștilor din România pentru a consolida poziția sa pe piața globală a alternativelor inovatoare. Prin lansarea noii platforme „Believe. Further”, compania urmărește o transformare profundă a relațiilor cu angajații, consumatorii adulți și partenerii de business. Această strategie pune accent pe convingerea că schimbarea este posibilă și pe oferirea de soluții fundamentate științific, adaptându-se la noile așteptări ale unei societăți tot mai orientate către tehnologie.
În prima jumătate a anului 2026, alternativele inovatoare au generat 42% din veniturile nete ale Philip Morris International, fiind disponibile în peste 105 piețe la nivel mondial. În România, acest proces de transformare este susținut de fabrica din Otopeni, un centru de producție de ultimă generație. Această unitate industrială este rezultatul unor investiții masive de peste 730 de milioane de dolari, proces început încă din anul 2017, care permite exportul a peste 90% din producția locală către peste 50 de piețe externe.
Strategia de business pentru anul 2026 se concentrează pe trei direcții principale: consolidarea leadership-ului în categoria alternativelor inovatoare prin IQOS, întărirea rolului industrial al fabricii din Otopeni și investiția masivă în capitalul uman. Compania pune un accent deosebit pe dezvoltarea profesională, oferind angajaților acces la peste 4.000 de cursuri prin platforma globală a grupului. Obiectivul pe termen lung este crearea unui bazin solid de talente în România, capabil să fie exportat la nivel internațional în cadrul rețelei globale.
Digitalizarea și automatizarea au transformat radical activitatea din cadrul unității de producție, integrând sisteme digitale care respectă standarde globale stricte. Eficiența acestor tehnologii este demonstrată de cifre concrete, deoarece productivitatea fabricii din Otopeni a depășit de peste trei ori media economiei naționale, conform unui studiu realizat de Strategic Thinking Group. Mai mult, soluțiile tehnice dezvoltate de specialiștii români au fost adoptate și implementate în alte unități ale companiei din întreaga rețea Philip Morris International.
Evoluția industriei este marcată de trei factori esențiali: progresul științific care permite alternativele fără fum, schimbarea comportamentului consumatorilor adulți și un cadru de reglementare care necesită predictibilitate. Pentru companie, predictibilitatea este un element de competitivitate crucial în contextul în care țările concurează pentru atragerea capitalului. Succesul este astfel măsurat nu doar prin indicatori financiari, ci și prin capacitatea de a construi o organizație mai puternică și mai agilă, bazată pe o cultură a responsabilității.
În contextul economic actual, companiile multinaționale din România se concentrează pe consolidarea pozițiilor de lider prin investiții tehnologice și dezvoltarea competențelor locale. Această abordare este vizată și de alte entități care operează în regiune, în încercarea de a transforma piețele de producție în centre de decizie și inovație. Capacitatea de a anticipa transformările tehnologice rămâne un factor determinant pentru stabilitatea pe termen lung în cadrul rețelelor de afaceri globale.